Il Giro d’Italia non è solo una corsa a tappe. E’ una piattaforma di marketing territoriale. E’ uno strumento di promozione turistica. E’ un acceleratore economico per il Sistema Paese. Il tema è stato recentemente al centro di un interessante talk andato in scena a Milano durante la 46ª edizione della Bit – Borsa Internazionale del Turismo 2026. Un momento di confronto tra istituzioni, aziende e stakeholder del settore travel e sport business. L’incontro, organizzato da RCS Sports & Events in partnership con Best Western, ha analizzato numeri, impatti e prospettive della Corsa Rosa.
Il dato più rilevante riguarda il ritorno economico complessivo generato dall’edizione 2025. Secondo l’indagine realizzata da Ifis Sport di Banca Ifis, il Giro ha prodotto 2,1 miliardi di euro tra impatto diretto e indiretto. L’impatto diretto è legato alla spesa degli spettatori lungo le tappe e ai costi sostenuti dall’organizzazione. L’impatto indiretto deriva invece dai flussi turistici generati nel medio periodo. Chi scopre un territorio grazie al Giro tende a tornarci.
La crescita degli spettatori live ha raggiunto quota 2,3 milioni. Un incremento significativo rispetto al 2024. La spesa media giornaliera pro-capite degli spettatori si è attestata a 124 euro. Le presenze complessive lungo il percorso hanno superato i 5,5 milioni. Numeri che confermano il Giro come evento sportivo ad alto moltiplicatore economico…
Promozione del Made in Italy
Il Giro d’Italia è un evento globale. Nel 2025 ha registrato 18,4 milioni di spettatori attivi stranieri. Di questi, 18,1 milioni hanno seguito la corsa attraverso media e piattaforme digitali. Oltre 200 Paesi collegati. 300 mila spettatori esteri presenti dal vivo.
La partenza dall’Albania ha rafforzato la dimensione internazionale dell’evento. Tra gli spettatori delle tre tappe albanesi, il 42% ha effettuato almeno un pernottamento. Il 13% proveniva dall’estero. Il 93% ha dichiarato di voler visitare l’Italia dopo aver assistito alla corsa. Il 74% degli spettatori live ritiene che il Giro sia un’opportunità straordinaria di promozione turistica. Il 63% lo considera un ambasciatore del Paese all’estero.
Il Giro racconta l’Italia attraverso immagini televisive ad alta qualità. Borghi. Montagne. Coste. Città d’arte. Ogni tappa è uno storytelling visivo. Una campagna di destination marketing su scala mondiale.
Turismo esperienziale e cicloturismo
Ma il Giro non genera solo pernottamenti. Stimola esperienze. Il 52% degli spettatori live ha difatti abbinato la corsa ad attività outdoor e di svago. Cresce l’interesse per esperienze culturali ed enogastronomiche. Il 17% si è dedicato in modo specifico al cicloturismo.
Questo dato è strategico per il settore bike. Il Giro attiva desiderio di pedalare. I territori attraversati diventano mete cicloturistiche. Le salite iconiche si trasformano in destinazioni permanenti. Il modello è quello dell’economia circolare applicata allo sport. L’evento passa. Il valore resta.
Dal punto di vista dello sport marketing, il Giro rappresenta un benchmark. La visibilità televisiva si integra con quella digitale e social. Gli eventi “off race” ampliano l’engagement. Le attivazioni territoriali coinvolgono comunità e imprese.
La misurazione del ROI per i partner è centrale. Case history e parametri di riferimento consentono di valutare performance e ritorni. La collaborazione con brand dell’ospitalità, del trasporto aereo e della promozione turistica dimostra la natura trasversale dell’evento.
Il Giro non è più solo una corsa ciclistica. E’ un ecosistema. Un asset strategico per il turismo italiano. Un moltiplicatore di visibilità per il brand Italia.
Nel panorama degli eventi sportivi internazionali, il Giro d’Italia si conferma una delle manifestazioni più iconiche. Un’infrastruttura immateriale capace di connettere sport, economia e cultura.
Per il settore del ciclismo rappresenta il vertice agonistico. Per i territori è una leva di sviluppo. Per le aziende è una piattaforma di comunicazione ad alto impatto. Il futuro va nella direzione della misurazione continua dei risultati. Più dati. Più analisi. Più integrazione tra sport, turismo e marketing territoriale.
